PERFIL DE UN LÍDER DE ALTA DIRECCIÓN GERENCIAL

Requisitos Profesionales:

-Como mínimo contar con una licenciatura en Administración de Empresas o carrera afín.

-Deseable maestría.

-Experiencia mínima de 3 años en puesto similar.

-Inglés 90%

-Deseable otro idioma (francés, italiano, entre otros) al 80%.

Ubicación Organizacional: 

Es designado por el Consejo Administrativo y depende de éste.

Función básica:

Supervisar todas las áreas para saber las necesidades de la empresa tomando las decisiones más inteligentes, productivas y creativas que mejoren y maximicen la situación de ésta.

Aptitudes y Actitudes:

-Ser emprendedor.

-Capacidad de comunicación.

-Dotes de psicología.

-Liderazgo con técnicas de motivación para dirigir al personal.

-Integridad moral y ética.

-Espíritu crítico - constructivo.

-Carácter y capacidad para tomar decisiones en situaciones de estrés.

-Saber marcar prioridades.

-Elevada orientación al resultado y cumplimiento de objetivos.

-Capaz de asumir responsabilidades.

-Alta capacidad en la administración y control de equipos.

-Gran Capacidad para delegar buscando y llegando al Ganar - Ganar.

-Gran Capacidad en Exposición y Oratoria.
-Saber capacitar al nuevo y antiguo personal.
-Saber motivar al personal.
-Saber formar equipos de trabajo altamente productivos y competitivos. 

-Destacar por la perseverancia y constancia en la excelencia de los resultados, objetivos, planes y metas de la empresa.

Responsabilidades:

-Dirigir, vigilar, controlar, coordinar y evaluar las diferentes áreas de la empresa.

-Determinar los niveles, cargos y funciones que desempeñan los responsables de área, así como del personal, en general.

-Rendir periódicamente informes de gestión al Consejo Administrativo y ejecutar las mejores decisiones para el funcionamiento y crecimiento de la empresa.

-Mantener una buena relación y comunicación con sus colaboradores.

-Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo y desarrollar estrategias generales para alcanzarlos.

-Dirigir y Motivar al personal para ejecutar los planes.

-Controlar las funciones y actividades.

-Ser la Imagen de la empresa, (conseguir y proveer de contactos y relaciones empresariales).

-Crear un ambiente profesional y sano en el que el personal y los equipos de trabajo logren las metas establecidas (muy preferentemente en corto tiempo).